破天荒！兆豐金控子公司董總未達預算目標將減薪。據透露，兆豐 金董事會日前已通過，將實施薪資與預算執行率連動的「分級管理制度」，兆豐金旗下銀行、證券、票券、產險、資產管理等八大子公司的董總，若預算目標執行率未達八成以上，就要被減薪，減幅最多5 0％。

　　金融業者指出，兆豐金此舉不僅開公股金控先河，在國內16家金控中也可說沒有前例。

　　除了獲利未達成原訂預算目票要減薪，兆豐金還祭出「請辭條款」，相關管理辦法規定，倘若公司經營出現虧損，子公司的董總屆時必須請辭以示負責。

　　據指出，此分級管理制度是兆豐金董事長蔡友才的構想，並已在日前召開的兆豐金控董事會通過。

　　兆豐金是唯一旗下沒有壽險公司、但能排名金控獲利前三大的金控，由於其中兆豐銀獲利占比達九成，蔡友才一直積極督促其他子公司獲利能有亮眼表現，因此向董事會提案這套新管理辦法。

　　兆豐金控旗下子公司每年是根據經濟成長率的1.5倍，訂定業務及獲利預算目標，根據董事會通過內容，減薪等相關處理方式共分成五級，當預算達成率在70∼80％時，減薪10％；達成率60∼70％時減薪 20％；達成率50∼60％減薪30％；若達不到50％，就減薪50％；倘若虧損，董總必須請辭。

　　對兆豐金董事會通過的這套目標瞄準子公司董總的新績效管理辦法，公股金融圈人士認為，以往公股金控旗下子公司或公股銀行，績效好壞頂多與年終獎金連動，但無關薪俸本身，兆豐金董事會新通過的這套管理辦法，「等於直接拿本薪開刀」，可說對子公司績效管理祭出最嚴格的紀律。

　　至於兆豐金實施新制是否引發其他公股金控跟進？相關人士指出，五大公股金控清一色是以銀行為主體，其他的子公司與銀行相形下「幾乎都是母雞帶小雞」，這樣的制度某種程度上，可發揮激勵子公司加速成長的功效，但對部分子公司高層可能不太公平。

　　有行庫高層就指出，公股金控其他子公司規模都相當小，相對而言，抗景氣波動的能力也較弱，特別是幾乎可說「靠天吃飯」，例如與大盤表現高度相關的證券公司，在證所稅實施後受到的衝擊很大，倘若實施董總薪資分級管理制度，恐怕是最受挑戰的子公司。<擷錄工商>