「毛三到四」已是台灣眾多企業的獲利寫照，在電價與物價不斷高漲下，企業毛利漸面臨「超微利」的經營挑戰。如何有效開源節流成為聰明頭家？致力提供企業最佳解決方案及服務的台灣富士全錄以落實「言行一致」的效益經驗，提供顧問諮詢服務，協助企業客戶進行可視化成本分析，並且以最新設備以及文件管理與資源整合方案，協助企業提高獲利與強化競爭力，與客戶一起分享、成長。

　　台灣富士全錄營業本部長吳經明表示，面對愈來愈激烈的市場競爭，企業在資訊交流、流程簡化、資訊安全、辦公行動化、成本控管、節能減碳等各方面能力需更為強化，才能提升競爭力與獲利。富士全錄將客戶當做夥伴，將自身「Live Office」言行一致的效益經驗，不吝惜與客戶一起分享，藉此幫助客戶達到節能減碳、降低成本、提升經營品質、永續經營等目標，與客戶一起獲利成長。

　　吳經明本部長舉例，台灣富士全錄以落實「言行一致」的經驗協助國內某大知名外商銀行進行相關的辦公室設備整合專案，辦公設備台數從原先1,255台，改善為513 台設備，設備台數減少59％；最佳化硬體設備及改善員工與設備比例，從原先5.9：1，改善為8.5：1；還有大幅提高設備使用率，從原先1.69％，改善為3％提高將近一倍的使用效率，不僅省下10％辦公室空間，更成功達成降低59％碳排放與電力消耗，為客戶實現的節流效益相當可觀。

　　吳經明本部長指出，企業面臨的問題與課題不盡相同，因此富士全錄的專業顧問團隊會依照不同客戶的需求、環境與整體文件流程等去做相關的分析、評估與可視化，與決策者進行充分溝通，為客戶量身訂做專案，並讓整體的專案可以順利推行並達到降低整體TCO成本的策略目標。而為與客戶分享資源，共同成長，台灣富士全錄正在培訓更多專案顧問，並在今年起提供延長技術服務時間到晚上十點，同時搭建企業商機交流的網路平台，提供客戶產業資訊與宣傳，讓客戶間彼此交流與開拓商機，達到節流與開源雙管齊下。 <擷錄工商>