施耐德電機工業暨機械自動化事業部近5年積極轉型，耕耘機械設備OEM市場有成，同時對市場迫切需要走向自動化與智慧化尤其感受深刻。

　　新上任總經理孫基康受訪表示，在機器自動化方面，施耐德的布局在機械設備OEM，與終端客戶自動化(End user Automation)長達7 年，針對未來因應轉型所需的設備智慧化與智慧化管理相關龐大需求，施耐德電機扮演核心角色，責無旁貸。

　　「轉型需要年輕、有衝勁的做法，因為慣性是很強大的」，他認為，台灣的OEM產業確實被全世界肯定，但隨著競爭愈來愈激烈，包括大陸、日、韓等對手緊迫盯人、壓力很大，所以台灣要轉型、要走少量多樣，就要走自動化智慧化，才能提出競爭性強大的解決方案，這也是台灣正面臨轉型的瓶頸，但人們多半習慣以前的作法，轉型之路就更必需靠更多的創新與魄力。

　　浸營PC-Based自動化產業達14年的孫基康，上任2個月來觀察到， 施耐德強項在於橫跨了能源管理、智慧建築、智慧家庭、智慧配電系統、雲端資料中心、與工業及設備自動化6大領域，擁有一系列完備的智慧能源管理解決方案及相關產品，並在這許多領域已樹立高信賴度的品牌旗幟；加上施耐德電機走Solution/System Selling累積逾 6、7年時間，可從旗下的產品組合中快速對焦出適合客戶的解決方案，因此在台灣OEM產業協助轉型上他信心滿滿的說：施耐德 is read y！

　　為了協助主力OEM客戶快速轉型，施耐德Q4將聚焦3件任務：1、大幅擴充工程人力資源以提供強大KnowHow來做重點專案開發。2、將所有產品包裝成解決方案，只要與施耐德配合，就能享有現成的一步到位解決方案。3、聚焦於終端客戶(End user)市場動能，同時以能源管理為核心優勢更積極導入專為亞洲設計的簡易型／入門型工控產品包括PLC、變頻器等以打破以往價格敏感的品牌窠臼。<擷錄工商>