我們家是台中精機工具機的愛用戶，從20年前家父購買第一台對話 式車床開始，到現在廠區內共有4台該公司的CNC工具機，員工數約有 7、8人，主要是用來生產布丁盤、汽車與自行車零組件的模具。我則 從小學三年級就開始接觸到工具機，到現在一晃眼已經30年了。

　　家中老一輩經常告誡我們：「只要功夫好，不愁沒飯吃」，我發現 他們真得很執著在技術功夫的精進上，一心一意要把產品做好。但等 到我要接手了，發現不僅在加工技術與經營管理上都要學習，連公司 財務資金的調度也要注意，而在訂單的找尋上更要下功夫，這些都是 我們第二代接班時會面臨的問題，以台中精機經營規模之大，人才濟 濟，希望他們能把寶貴的經營經驗傳授給我們，協助我們解決上述難 題。

　　就以財務資金的調度來說，當遇到景氣好轉大訂單來臨時，我們想 添購機器擴大生產陣容，但以我們這樣小規模經營的公司，是不容易 得到一般銀行的青睞，肯提高授信額度給我們，我希望台中精機藉由 與我們相交數十年雙方建立的信任感，能傳達給銀行，促成銀行對我 們的信任，肯借貸更多資金給我們擴充設備，進而能向台中精機購置 更多的設備投入生產行列，達到彼此雙贏的境界。<擷錄工商>