中租控股大股東、中租企業總裁辜仲立，從當年進入台灣中租迪和至今，已18個年頭，這18年來他帶領中租，總資產從當年中租迪和的215億元，茁壯至今中租控股總資產超過2,400億元，成長超過十倍。他自嘲已習慣過如汽車打六檔的飆速生活，腦筋永遠停不下來，不論是小股東還是員工下一代的幸福，他都無時或忘。

　　中租控股的經營團隊，經常慨嘆跟不上辜仲立的腳步，往往經理人還忙於在這個國家設據點、拚業務，辜仲立的眼光已經從中國、東協，看到了俄羅斯、歐洲。過慣飆速六檔生活的他，即使與家人出國度假，也都當成考察市場的良機，費時親自踏勘，因為替中租開發新市場、多角化新商品，辜仲立隨時都興味盎然。

　　因此他往往沒辦法好好度假，腦子都在想事情，畢竟要把飆速六檔調回二檔以下，需要時間。所以他一到度假地，就要趕快蒐集訊息。

　　比方他發現義大利是個中小企業非常集中的地方，但任何機會都是從米蘭出來的，所以他就去米蘭看看，去了以後發現，很多品牌在米蘭都是家族事業，不論紡織相關或鞋子，在米蘭有幾條有代表性的街，小店林立，賣襯衫、皮鞋，品質都非常好。但是那些店面很小，一個店面就一個房間大，為什麼會在這種地方銷售產品？店租很貴、品牌也不大卻可以生存？引發他的好奇。

　　辜仲立說，他走進一家手工鞋店買了鞋來穿，發現是他穿過鞋子最好穿的，要價不過新台幣七、八千元，工廠在義大利鄉下，他特別跑去看展示間，和老闆聊起他考慮中租到義大利設點，對方建議他公司設在瑞士，到義大利做業務，有稅賦優惠。所以他認為看市場還是要到當地走一遭，對事業與商機，才有更深的掌握。

　　辜仲立時時打六檔為中租打拚，也是為了讓員工可以看到中租的願景，員工日後家中小孩長大，也有機會加入中租，他要打造中租成為可以讓員工一代傳一代的幸福企業，也可以幫員工拉近親子感情。<摘錄經濟>