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新約保費 靠利變險撐盤
2015/8/18

  壽險今年新契約保費雖無業績懸崖,但欠缺強有力動能,壽險公會統計,前7月新契約保費6,824億元,比去年同期微幅衰退0.8%,無論是投資型保單、健康險、傳統壽險新契約保費都比去年減少1∼14%,只有利變型保單較去年成長6.5%,其中利變年金重回市場,成長54%左右最多。

  另外,今年本國壽險公司以獲利優先、新契約次之的策略下,如國泰人壽、富邦人壽、中國人壽、三商美邦人壽、台灣人壽等前7月新契約保費都較去年同期衰退,另外如中信人壽成長幅度也不如去年;在此情況下以投資型保單、銀行通路為主的法國巴黎人壽及安聯人壽,以特定銀行專屬保單的策略,如安聯與玉山銀、法國巴黎人壽與台企銀,兩者合作都賣出單檔投資型保單逾50∼60億元的成績。

  今年前7月新契約保費前10名公司中,國壽、富邦人壽都已破千億元,南山人壽則以988億元位居第三名,富邦及南山間僅相距28億元,一家推出大額保費競賽、一家則推限時銷售的優利利變年金,兩者競爭激烈,前三名遠遠拉開與其他公司距離,其他公司則多在400∼500億元間陷入拉距戰,法國巴黎人壽靠著台企銀7月熱銷55億元,單月115億元新契約保費,前7月以488億元擠入第五名。

  若今年維持此速度不變,新契約保費破兆元應沒有問題,但壽險業從2009年以來即出現新契約當年成長後,次年即會衰退的循環,去年是成長5.7%,全年新契約保費1兆1,693億元,若是依循環是衰退年,衰退5%都還能有兆元的規模。

  前7月壽險業前10強分二大陣營,一是投資型保單為主要業績來源者,即國壽、安聯人壽、法巴人壽、合庫人壽;另一陣營即是以躉繳利變壽險、利變年金為主要動能者,如富邦人壽、南山人壽、新光人壽、中國人壽、中信人壽及三商美邦人壽等都算,且後一陣營多半要與銀行通路結合。<摘錄工商>

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