券商公會目前共有263個會員，主要由綜合證券商、專業經紀商及外資銀行及券商所組成，其中又以綜合證券商比重占逾6成最高，其他分別占13％及25％，每年會費收入約1億元，資產規模20億元，相較其他職業公會，資源可說相當豐富。

　　賀鳴珩說，券商公會集結了全體會員的資訊與資源，最重要的任務就是替會員們發聲，針對綜合券商、經紀商及外資各自提出的建議與規畫，適時透過公會的力量直接反映給主管機關，為雙方建立良好的溝通管道。

　　他認為，雖然推動政策時須考慮層面較廣，不一定能通盤接受公會建議，但是只要秉持著符合世界潮流發展，不走回頭路，並且對整體交易量屬正面幫助的兩大基本原則，即使各家業者反映意見有所差異，公會必須要正視不同看法。倘若都以投票方式來決定是否向上提報，可能會導致少數會員的聲音無法被聽見。

　　另外，賀鳴珩指出，上市櫃公司過去採全額連記法，在制度設計上，可能造成其中51％持股股東可當選所有席次，另外持有49％的股東卻未獲任何席次的不公平情況，違反公司治理精神。因此，立法院已於民國100年修公司法改為累積投票制，杜絕萬年董事會的情況再度發生。

　　但目前人民團體選舉罷免法仍採用全額連記法，若以券商公會而言，對於會員數相對較少，但有意參選理監事改選的專業經紀商及外資銀行、券商較為不利，必須依靠多數者才有機會當選。

　　所以，賀鳴珩建議，無論未來人民團體選舉罷免法是否修正，券商公會對於理監事改選，應採高標準的自我要求，採取公司治理精神，比照上市櫃公司改為強制累積投票制，讓有意參選理監事的會員，只要自己能夠爭取到一定比例的票數就能當選，才能真正按照理事意願選出理事長，改變贏者全拿的不合理規定，落實多元治理意義，並兼顧少數會員權益。<摘錄工商>