中華徵信所過去是從一份份海關進出口報表，慢慢成長到今天的工商資訊多元應用，張大為強調，自家公司過去的核心優勢，現在網路輕易都可以打敗，中華徵信所不惜用激烈的手段，讓自己融入國際企業，近百萬家的台灣中小企業現在面臨百物皆聯的物聯網世代，該如何每家都能突破困境？這是業者自我改造的莫大挑戰。

　　張大為回憶，他父親成立「中國徵信所」時，簡單說是資料的蒐集、建檔與更新，原始資料取得方式中華徵信所原本訂下的規矩，是主動和受信對象約時間拜訪，並且保密委託人的身份，並經過專業的徵信人員透過對比核實，在長期累積企業資訊之後，內部分析彙整出的數字可信度更高。當時的分析人員之一，現在已是某金控的自營部位操盤手，中華徵信所近半世紀培育的人才令人重視。

　　「客戶希望我們提供報告，回報的時間從2個星期，到3天已經是最快了」。張大為說，中華徵信所一直在改變徵信及分析的方法，以便於滿足企業客戶的需求，但類似的訊問，Google現在是1秒鐘可以提供數百萬分資料，企業徵信業務要能繼續作下去，除了靠信用保證資訊的精確，更要懂得徵信資訊的加值應用。

　　中華徵信所出版的台灣地區集團企業研究，台灣地區大型企業排名TOP5000，也嘗試用不同方式勾勒具潛力的台灣企業，編輯委員成員包含經濟、統計、企管專才，努力找出不同的資料價值。

　　類似的情況，擔任中華民國全國中小企業總會副理事長的張大為提醒，全台灣約有133萬家中小企業，其中90萬家左右是少於5人的微型企業，大家現在面臨萬物皆聯的物聯網世代挑戰，企業應加入大企業系統或跨國網絡，同在一條產業鏈上、分享資訊，共同建立資料庫，成本降低，方能互蒙其利。<摘錄工商>