政府定出各種再生能源的階段性發展目標，市場關注度較小的燃料電池，前經濟部長李世光也定出2025年、60MW以及2030年、300W的發展目標，但比起太陽光電以2025年、20GW為目標，可說小巫見大巫。

「Why not SOFC？」這是許多人的共同疑問，保來得協理李輝隆分析，台灣建構完整的SOFC供應鏈，包括連接板及電池芯、電池堆等關鍵零件及電源供應器、熱交換器等均可自製，並成為業界巨擘Bloom energy的重要合作夥伴，供應比重甚至超過五成，發展燃料電池產業的優勢是；SOFC有機會成為台灣另一個揚威世界的產業。

但由於燃料電池發電以天然氣為原料，台灣仰賴進口，天然氣成本為世界最高，但電價卻是全球第五便宜；對比國外電價高、天然氣便宜，突顯台灣發展SOFC的成本劣勢，也是主要的困境。李輝隆強調，信賴性、效率及成本為市場評鑑新能源的三大主要考量，成本居最後順位，意味著新能源發展初期成本高、普及率低，價格必然高於化石燃料，但以信賴性及效率的優勢勝出，在專家眼中，電力供應的穩定性更勝於成本因素。

他山之石，可以攻錯。美國是全球SOFC產業的領頭羊，Bloom energy為業界規模最大、技術也最先進，APPLE在內的主要大企業都全面採用。朱秋龍表示，日本積極發展氫能，對SOFC也採取友善態度，系統及零件業者分別可享五成及三成補助。台灣保來得與日本保來得都是連接板生產工廠，境遇卻大不同；在台灣一切靠自己，未有政府奧援，與較日本雙重補助相較，有如天壤之別。

日本保來得今年在熊谷工廠建置發電容量達250KW的SOFC系統，為重要的里程碑。韓國政府也看到SOFC在能源供應的重要性，以扶植財團的一貫手法，冀望再造另一個三星；目前雖未竟其功，卻也顯示不凡的眼光與魄力。各國政府都看到SOFC的重要性，全力補助產業也動起來。業者表示，也許學法律的人比較不懂產業，若錯過現在這個最佳的發展時機，將失去優勢，一旦對手坐大，將面對更嚴酷的競爭。
<摘錄經濟>