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孫德崢領軍達勝 力行企業價值化
2017/10/25

  PI聚醯亞胺薄膜不僅可做為軟性印刷電路板的上游材料,還可結合各種材料及技術,拓展更大的應用空間。達勝科技董事長孫德崢表示,無膠軟板、太陽能基材等均內含PI,達勝本著多元發展的策略,不專注於單一市場,在終端產品及應用方面,車載、軟式顯示屏、人工合成石墨紙等均有涉獵。

  技術出身的孫德崢,有著強烈的工程師性格,血液裡藏著科學家的DNA;他埋首於研發不以為苦,做為企業經營者,也努力學習成為成功的商人。口才便給的他,對客戶分析技術或對投資人闡述企業前景,總讓聽者頻頻點頭;在專注於技術之餘,也鑽研企業經營理論,對公司營運有一套獨到的見地。

  對於如何讓企業健康的成長,孫德崢分析,可藉由水平及垂直發展來帶動。前者是以持續投資或併購,達到「規模化」經濟;後者是以深化產品應用,提升附加價值,藉毛利增加進而帶動營收成長,謂之「價值化」。過去很長時間,達勝為價值化的力行者,發展特殊應用產品來提升毛利,年營收不到1億也照樣獲利。他強調,在適當時機也會朝向水平發展,目前進行中的擴廠及擴線就是。

  達勝今年6月順利增資至股本3億,並租下隔壁廠房建置第2條生產線,預定明年第一季前投產。孫德崢說,達勝致力差異化經營,努力將既有產品做到最好,一旦成為主流,營收就會爆發;另方面則開發尚未成熟的潛力產品,拓展新市場。

  將書本上的學理化為實際的企業經營行動,得自於長期的多方學習成長。孫德崢創業的過去10年,陸續修完兩岸共三所大學的EMBA課程,在業界並不多見。但擁有三所名校的EMBA文憑,並不是他的學習之路的終點,今年夏天,他錄取成為北大清華的EMBA班新生,放眼企業界,可能是唯一四度就讀EMBA者,創下前無古人的紀錄。

  往後的2-3年,孫德崢每一個半月就會往返兩岸一次,每次上課5天。他認為,與各方企業傑出人士成為同學,領受各種教學個案,對企業發展有很大的啟發,是最值得的投資。他強調達勝重視人才培養,從上游材料建立台灣產業的競爭優勢,以真誠努力、創造共好為企業願景。<摘錄經濟>
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