成立超過20年的宏泰人壽，2017年展現亮眼績效，四年前重新投入經營的經代通路，在多元行銷處陳銘正副總的運籌、經代業務部郭永昇協理帶領衝刺下，以三箭齊發策略，跳脫北部一級戰區，開拓中南部高生產力中、小型經代公司，近四年業績成長24倍。

　　「台灣壽險業是高度飽和的市場，若停留在傳統通路經營模式，難展現差異化。」陳銘正副總說。因此2014年，他提出了不同的經營方式。

　　第一箭，就是確定與經代通路的深耕合作。而第二箭，就是從南部開啟在地合作基礎，逐步往北拓展通路，展現區隔。

　　單一經代公司資源有限，宏泰人壽扮演整合及提供資源的角色，合作第三箭透過創新多元商品規劃專業訓練，搭配企業內勤行政資源，助經代公司解決問題。

　　現任保險經紀人公會副理事長的朱水源先生，感謝宏泰人壽及經代團隊的服務及協助，提升經代公司專業與服務品質。三箭齊發策略奏效，宏泰人壽與經代公司的穩固合作，成為業績增長的最佳動能。<摘錄工商>