今年前七月壽險業網路投保的保單近9.8萬件，保費9億多元，91％ 的件數來自旅平險、保障型保單，但近93％的保費卻來自利變年金， 因此國泰人壽儘管網路投保件數有3.65萬件，穩居業界第一，但保費 卻連前三名都擠不進去。

　　網路投保原本主攻旅行平安險、簡單型商品，例如產險業原本保費 都遙遙領先壽險，就是因為其強制車險、汽機車險很多都透過網路投 保，保費可更便宜，在未開放利變年金及刷信用卡繳保費前，壽險業 網路投保也是旅平險為主，大家拚投保便利性、拚保費比臨櫃投保便 宜等。

　　但在開放利變年金及信用卡刷卡後，加上中信銀行的Line Pay信用 卡有3％（今年降為2％）的點數回饋，且一點就等於1元購物金，刷 卡後可大幅拉高利變年金投報率，壽險公司可以增加業績、中信銀可 增加刷卡量，兩者結合後，網路投保就出現大量的「百萬刷手」，各 公司開始拚宣告利率及可刷卡的信用卡家數。

　　今年前七月若以網路投保件數來看，第一名是國壽，第二名是富邦 人壽有2.83萬件，第三名是南山人壽約近7千件，第四名及第五名的 新光人壽及合庫人壽則各有6千多件。

　　但若以保費來看，前七月第一名是富邦人壽的2.78億元，第二名是 台壽的2.24億元，新壽以1.6億元排名第三，國壽則是1億元出頭，排 名第四，等於國壽的網路投保件數是其他公司的六至八倍，保費卻擠 不入前三名，而保險局公布時常只公布保費排名，讓國壽決定改變策 略。

　　儘管兄弟公司國泰世華銀與中信銀還是力拚信用卡刷卡王，但評估 網路投保保費量仍不大，開放中信銀信用卡網路刷保費，1∼5億元的 保費占國壽每月保費僅幾個百分點，仍在可承受範圍，加上南山人壽 暫停網路利變年金銷售，富邦人壽調降網路投保最高上限，台灣人壽 控管新台幣躉繳保單，國壽練兵成本相對較低。

<摘錄工商>