兆豐銀行為強化消金、財富管理等業務，繼6月啟動第二波大規模組織改造後，下一步將改革分行制，從現行全功能分行改為依照各分行特性劃分為企金主力或是以消金為主力的分行，並擬擴增理財旗艦分行，理財專員人數年底前將大增四成，讓旗艦分行的理專配置提高到十人以上。

此外，兆豐銀強化洗錢防制，要把美國分行的洗防標準套用到總行與其他海外分行，其中，總行規劃今年底前要把所有客戶的KYC做好更新與完備，補足所有暫時空置的客戶相關資料。

兆豐銀行與電動機車龍頭gogoro合作發行聯名卡昨（18）日上市，兆豐銀董事長張兆順在儀式後受訪表示，兆豐銀過去是大企金業務為主的銀行，現在要強化消金、個金理財業務，但改革不能只是表面、只有皮而不到骨，轉型須深化至每個兆豐人內心，現行全功能分行制有必要改變，朝劃分為企金或消金為主分行作調整。

兆豐銀全台百家分行，張兆順認為，全功能分行制使得有些分行沒把資源用在最有效益的地方，過去兆豐銀消金業務往往流於在辦理企金業務同時，與客戶交換比方說基金下單或其他消金理財業務，並非真正針對消金業務開發對的有效客戶，這點必須改變。

張兆順指出，現在有些大企業不做聯貸，改個別談貸款，避開聯貸利率下限，以壓低利率，但有的分行因為在訂價時沒有落實利率訂價原則，甚至有部分成本例如資本適足率成本轉嫁至總行，導致承攬的案件利率過低且欠缺綜效，就被他打槍駁回，未來必須落實。

此外，兆豐銀目前理財旗艦分行僅有台北南京東路分行與台中分行，為加強財管業務、提升手續費收益，兆豐銀也規畫增加理財旗艦分行，兆豐銀副總經理陳昭蓉並表示，目前兆豐銀理專人數不足300人，目標年底要達450人，旗艦分行也希望配置理專數能達到十人以上。


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