元大金12大功能長 攜手拚法遵 跨子公司進行橫向與縱向連結，確保資訊無死角

元大金控拚法遵，12大功能長總動員。金管會目前高度要求金控旗 下各子公司的法遵和洗錢防制所需資訊能溝通順暢、不要有死角，對 此，元大金控已透過旗下設置的12大功能長，對各子公司進行橫向與 縱向的連結，明年也將以此作為深化包括銀行、證券、投信、人壽等 不同類型子公司的法遵及法錢防制工程。

　　目前金控旗下包括銀行、證券、人壽、投信，甚至連保經公司都設 有洗錢防制及法遵的個別規則，而元大金控旗下不僅有龍頭券商元大 證券，元大銀行也日益壯大擴張版塊，對此元大金經營高層除了重視 各子公司間合作綜效的發揮，也格外重視在法遵資訊上的交流以及接 軌。

　　元大金最早是設置五大類的功能長，之後由於金融監理規定要求， 以及業務版塊不斷向外拓展，加上發展FinTech的需求，迄今已從原 本五大類功能長，擴增為12大功能長。

　　包括有財務長、法遵長、法務長、風控長、行政長、資訊長、策略 長、法金長、人資長、國際事業處執行長、數位金融執行長、營業作 業長等十二大功能長設置，這些功能長也擔綱跨子公司之間合作洗錢 防制及法遵執行的重責大任。

　　對於未來法遵及洗錢防制方向及執行重點所在，元大相關主管昨日 參加元大文教基金會第三屆圓夢計畫發表會時指出，由於12大功能長 直接設置在金控之下，換言之是統合跨金控子公司之間前台業務及後 台稽核位階段最高的主管，因此透過上述功能長各司其職、督導跨子 公司的相關業務執行，就不會產生法遵或洗錢防制的死角。

　　甚至，連同海外的子公司，都在功能長進行橫向與縱向串聯的範圍 內。

　　元大文教基金會連續三屆辦理圓夢計畫，迄今透過該計畫而集結的 志工群已有700人。元大文教基金會本次是結合8所學校及3個社福團 體，同時也配合貢寮等地方投入社區總體營造工程。

<摘錄工商>