保全業跳脫傳統框架，近年開始往智慧生活領域轉型，新光保全（9925）總經理洪國超表示，「與其說轉型、不如說是進化」，新保近年的改變，就在洪國超接任總經理一職後，也如火如荼的展開，他對於保全業有一套清楚的分析邏輯，一步步的解析，勾勒出保全智慧化後的未來藍圖。

　　洪國超畢業於台大機械系，後取得紐約市立大學企管碩士。他曾任職IBM協理、誠泰銀行總經理及董事長、新光金控行銷長及總經理、新保駐會董事及多家國際級科技業高階管理職，現任新光創投董事長，富有金融及科技業專長與經驗。

　　洪國超說，「我是工程背景，既非金融背景也不是保全背景。」他過去曾擔任誠泰銀行的總經理，後因新光金控旗下子公司新光銀行董事會通過，與誠泰銀行正式合併加入新光集團，並擔任新保董事數十年，直到2014年接任總經理一職。

　　當時洪國超接任後，曾宣示將著重三大工作重點。首要之務就是善用科技，他認為未來將是資通訊科技的戰國時代，因此，新保將全面善用科技，以增加營收及管理效率，提供客戶更好的服務方案。

　　其次為培育人才，由於應異業競爭的強大挑戰，新保將積極尋求市場優秀人才，同時培育內部人才，提供更優質的服務，讓企業真正走向永續經營。最後，洪國超要帶領新光保全不斷進步，以追求更高的企業規模，立足台灣、放眼海外。

　　洪國超自認喜歡跟年輕人多交流，也樂於與不同領域的專家交換意見，因此他的個人特質既凸顯其工科背景條理分明的邏輯，在言談之中又保有討論的彈性。他認為保全這幾年迎來不小變化，未來數十年更可望加速蛻變。<摘錄經濟>