面板廠群創（3481）度過去年低谷，總經理楊柱祥今年喊出「3B」戰略，首要建立好團隊（Build up excellent team），確保人才；其次是建立好品質（Build up with Good Quality），期許靠著品質，創造差異化；前兩個條件備齊，最後再著力拓展市場（Business development）。

　　群創建立品質，「智能製造」是其中一項利器，其發展自動化至今約12年，並結合AI（人工智慧）、大數據等應用，做到Zero Touch關燈工廠，員工人數已從13.6萬人降至5.8萬；投資30億元，回收約36億元；筆電產線自動化比例逾八成最高，其次是手機。接著下一階段，彈性生產為群創致力發展的方向。

　　楊柱祥表示，去年遇到產業供過於求的逆風，中國大陸擴產造成產業失衡，韓國面臨成本競爭力不佳減產，如何迎風而上、順利度過艱困的一年，是一大課題，群創做的是「優化產品組合」，基於高彈性不同產品的快速移轉，把技術及產能做「平台化」轉置，快速高彈性利用客戶產品生命周期，在不同季度、不同狀況移轉產能，讓價值往上提升。

　　去年面板產業面臨逆風，第3季底開始吹「減產風」，但觀察群創整體出貨量，並未顯著減少，第4季大尺寸出貨量3,258萬片，中小尺寸7,418萬片，甚至較第3季成長。

　　群創董事長洪進揚表示，群創能在這波減產潮中，維持營收及出貨量，正是產品價值力的展現，往這個方向轉動的方針不變，今年整體量未必成長，但對高端產品繼續成長有信心。

　　洪進揚也說，這次在美國消費性電子展（CES）期間，攜手美國Tanvas合作，進一步升級觸控反饋，發表新一代觸覺反饋車用顯示器。

　　另也跟奇景子公司Emza齊力做「WiseEye智能視覺解決方案」，透過AI讓防窺再進化。

　　這些都是首創，別的廠還沒做到的；去年全年整機出貨也超過300萬台，達到規模經濟。

　　今年將藉由提升產品價值，優化獲利結構，力拚獲利回到正軌。<摘錄經濟>