雷斯塔（VincenzoResta）是CRIF集團的管理核心成員之一，他的成長歷程、工作經驗，甚至家庭組成，都像是CRIF集團成長的小縮影。他在義大利出生成長，年輕氣盛跑到美國念大學，進了職場最先選擇的是開發中歐、中亞新興市場，以國際專家身分在國際招標、國際專案融資及採購計畫之間周旋，各地出差只靠搭機航程時間小憩片刻。

　　國際經理人總是無所不能，如果有必要也能同時戴很多帽子。雷斯塔現在掛名CRIF中華徵信所董事長，同時也是CRIFSpa亞洲區執行總監，要管理北京、上海、深圳、香港、台灣等市場，塔吉克、馬達加斯加、突尼西亞、牙買加及巴哈馬的公司也是他負責，CRIF產品及解決方案的國際銷售業績也由他監督，不同市場他有不同名片。新冠疫情期間，離境不易的他改採視訊會議和各地團隊連線，經常是上午場給亞洲、下午場給歐洲，晚上睡覺前再和美國連線討論棘手工作。

　　國際經理人也常需要無畏無懼，雷斯塔能支身深入巴基斯坦和當地最大銀行談判，面對北京大官糾錯統計資料庫的規劃，在新冠病毒於家鄉義大利大流行時，當機立斷帶著妻小跨洲搬家到香港長駐，全家一起經歷被病毒包圍、甚至攻擊的恐怖旅程。

　　「聽起來我像是個不負責任的父親？」雷斯塔在視訊訪談中半開玩笑地說，當別人知道他的女兒們年紀小到還沒進學校，就需跟著爸媽冒著風險跑過大半個地球，莫不捏了把冷汗。「我可是每天都在進行風險分析的國際專家呢！」他說，在搬家大行動之前，仔細分析了「新冠病毒費率」（Covidrates），比較波隆那和香港的疫情指數、防疫公衛設施等，得出的結論是這次旅行的風險很小。

　　這次的世紀躲疫冒險經驗，應該會成了雷斯塔全家傳承好幾代的故事，但他笑說，這不是雷斯塔家遠行冒險的唯一一次，兩個女兒分別在4歲和6歲時就首次訪問中國，然後留在亞洲和爸爸度過一個夏天，現在她們在香港的國際學校念中文、學習尊重亞洲文化，回家用義大利母語和在非洲成長的媽媽講獅子的故事，她們成長於多元文化環境，未來與世界的融和就愈自然，自己和太太是這樣成長茁壯，相信女兒們未來能更加胸懷世界，服務全球。<摘錄工商>