元大投信董事長劉宗聖指出，15年前，他與工商時報一同見證了台 商一千大的成功，15年後進入東協一千大的新里程碑，這是不可逆的 趨勢。劉宗聖認為，在這波「再平衡」的經貿過程裡，台灣要找到一 個可支配的對角，重新創造transition，進行附加價值包括：科技、 數位化，「台灣可把東協視為不只是一個製造工廠，甚至是銷售市場 ，包括：電商、物流、5G、數位」。

　　劉宗聖觀察，新加坡金融市場與台灣最大不同在於，台灣是走出去 ，不管是金融帳、境內外基金，都是國人投資海外較多，但新加坡有 超過七成、接近80兆資產是吸收國際的資金，投資本地不到二成，共 同基金只有2兆，可稱為重要的資金運籌中心。

　　2020年以來有2,000億台商資金回流台灣，若台灣能從資金流出轉 變為吸收資金的角色，就有機會仿造香港、新加坡，成為資金運籌管 理中心，因此，此時我們要從傳統基金思維進行調整，走向全方位財 管、資產管理，再從零售走向法人、從傳統走向另類像私募、代操等 ，要成為創新的管理中心。
<摘錄工商>