力晶2012年12月10日下櫃前最後一個交易日，以0.29元收市；八年後，力晶浴火重生，以力積電重新回興櫃掛牌，股價大增近200倍，當年一度「股票變壁紙」的小股東重新露出笑容，身為幕後推手的董座黃崇仁主導公司從DRAM轉型晶圓代工，結合「Open Foundry」策略，由客戶買設備，順勢搭上晶圓代工產能吃緊的熱潮，是帶領公司華麗變身的關鍵。

力積電昨（9）日登錄興櫃，最高衝上84元，終場收55.7元，上漲29.7元，超越聯電收盤價49.9元。董事長黃崇仁持股10.5萬餘張、持股比3.4%，母公司力晶持股26.82%，身價隨著股價水漲船高。

過去從DRAM轉型晶圓代工的成功模式，已有世界先進的前例。世界先進專注在8吋代工領域。而有別世界先進，力積電則是母公司下市、重組歷經八年轉型，再從力晶分割而出。

力積電前身為鉅晶，在轉型期間，和日本LCD驅動IC廠商保持緊密合作，拿下日商瑞薩面板驅動IC晶片代工訂單，隨著日企打入蘋果供應鏈，力積電也跟著沾光。

除了上述那段經歷，黃崇仁最常對外提到的，就是和台積電的聯盟合作，由力晶集團旗下力積電、愛普科技和台積電合作開發技術，推出平價版先進製程方案，成為外界稱之「窮人版5奈米」的提供者。

更重要的是，力積電啟動Open Foundry策略，更增添營業資金調度的靈活度。
<摘錄經濟>