新光投信總經理陳文雄從花旗銀行開啟職涯，後於摩根資產管理服務，投入基金產業已累積了逾20年金融理財經驗，現今在新光投信扮演公司領導者之一，如何創造效率和舒適的工作環境，是他最關注的事。

陳文雄表示，許多人在當員工時，都能體會到在工作缺乏自主性的情況下，對工作的熱情會逐漸失去，那麼，在成為管理者後，是否也會如此考量員工的處境，頗值得管理者自省。

充分授權及同理容易理解，實際落實卻有難度，且作為管理者，在維持公司運營時，工作性質講求效率、精準，不免偏重管理技術的運用，而忽略了管理一事要以人為本。因此，在討論、決策的時候，每每都會提醒自己要適時給予員工空間；員工有了自己發揮的機會，自然可將工作視為創造活動，帶來更多想法、變革。

以網站等行銷規劃為例，新光投信即從尋求公司內部年輕同事的意見開始來發想，讓行銷方向能夠貼近目前年輕族群的喜好以及理財需求；此次網站建置一別過往制式化的呈現，改以會隨平日與假日時間的不同而有所變化的設計，創造活潑的氛圍。

長期而言，陳文雄表示，不論網站、後台系統更新，或經營面向擴展，新光投信持續改變的步調不停歇，公司將逐步架構新環境，使後勤到前台運作更順利，投資端與業務端合作更暢通。
<摘錄經濟>