從ESG的角度來看，銀行傳統上專注於貿易方案或專案融資等產品 ，當前國際趨勢的引領，能與產業界一起為創新綠色金融工具進行實 踐和設定標竿，台灣企業正在從包括生產、消費和循環再利用等多個 方面著手降低對自然資源的需求，經歷著一系列大大小小的變革轉型 ，是很好的時機把新的觀念投注在所有產業、各類型企業裡，綠色金 融在其中發揮重要的作用。
?豐集團已承諾2050年實現零碳排放，氣候策略規劃目 標是到2030年提供7,500億至1兆美元的可持續發展融資及投資，支援 客戶轉向更可持續發展的經營模式。在行動上，每年擬訂風險胃納、 防制洗錢，資安風險，永續投融資風險，綠色財務分析，控制GREEN BALANCE SHEET，加上永續、碳排的評估。
?豐台灣自己的ESG旅程，早在四年前就自己先做起， 辦公室內垃圾減量，先收掉個人垃圾桶，只保留公共使用。減少影印 紙供應，影印機每一層樓只保留兩台，以符合綠色標章需求。
在員工關懷部份，提供運動課程、多元包容性向，安排學童到訪銀 行分行，做好普惠金融，增加女性獨董、女性主管。
兩年前我們把綠色金融做為主軸，一開始推動直接綠色的計畫，一 年多來客戶對於ESG感到興趣，我們從大角度來談，包括四大面向： 全球趨勢、台灣政策、金融業變革、產業供應鏈的轉型，扮演永續金 融的先行者，支持不同產業的客戶開展綠色交易。
我們向企金客戶提醒供應鏈減碳要求，對中小企業帶來的壓力已大 為提升，國外客戶和供應者都在做，台灣中小企業一定要做。台灣因 為推動離岸風電，金管會提出綠色金融2.0、公司治理3.0，要求企業 財務資料的揭露、股東會的透明度揭露度等，銀行業會藉此鼓勵客戶 將投融資轉做減碳驅動的功能，?豐台灣在商品和服務中 注入永續發展元素，提供綠色保證函、永續發展表現連結貸款等，為 不同產業和規模的企業量身訂做綠色解決方案，並在綠色金融市場發 揮關鍵作用。
<摘錄工商>
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