三陽綜合證券雖然引進「證交所經驗」，但去年仍虧損6,762萬元，每
股淨值已降到5.72元，是54家綜合證券商中每股淨值最低的證券商，經營績
效急待改善。
    台灣證券交易所前任副總經理鄧文簡退休之後，即被三陽證券以高薪禮
聘為副董事長，不久更升為董事長兼總經理；而鄧文簡是證交所資深主管，
歷任上市、交易、稽核等重要部門主管，行政業務經驗相當豐富；三陽也視
為「瑰寶」，同業更認為對三陽證券的業務應有加分作用。
不過，三陽證券高薪禮聘鄧文簡所引進的證交所經驗似乎沒有發揮效益。鄧
文簡就任之後，三陽證券仍有連續三個月虧損的紀錄；到去年底持續虧損結
果，也使三陽成為15家每股淨值在10元票面之下的綜合證券商之一，且是每
股淨值最低的綜合證券商。
    依照證交所新修訂的營業細則第142條第1項第3款規定，證券商淨值有低
於實收資本額二分之一情形，即每股淨值在5元以下連續達六個月未見改善，
證交所得對其自營或經紀業務，或其營業處所之全部或部分，先暫停其買賣，
並函報主管機關。
    三陽證券到去年底的每股淨值只有5.72元，是跌破淨值綜合證券商中每股
淨值最接近暫停買賣危險地帶的綜合證券商；這種現象也顯示，證交所高層在
退休或轉業後尋求事業第二春，應以發揮專業，積極協助證券業者經營績效提
升，而非消極作為證券商與證交所的「溝通」管道而已。
（92/1/21經濟日報　26版）