因應接軌新制，新光人壽已將「價值導向」深植為商品策略之核心精神。2025年持續創新優化推出保障型新商品，調整商品結構，提升高價值商品占比，具體成果為健康險新契約保費占比，自2024年3%提升至2025年6%。同時，推動外幣保障型商品銷售，降低資產負債幣別錯配。

對於提升CSM，新光人壽的戰略思維是從「銷售商品」升級為「提供解方」，將資源重押在剛性需求上。首先，透過優化商品結構，引導市場從保單價值轉向風險保障需求；其次，透過更具前瞻性的獎勵制度與榮譽體系，引導業務同仁專注於高貢獻度的保障型商品。最後，透過科技賦能，精準找出客戶的保障缺口，不僅提升銷售效率，更加速CSM的積累。今年CSM目標600億元以上可望達成，明年CSM目標仍維穩600億元以上水準。
  <摘錄經濟>