根據波士頓顧問公司《2026台灣超高資產客群財富洞察報告》，截至2025年底，台灣凈資產達新台幣1億元以上的高資產人數約12.3萬人，預估至2029年將成長至15.5萬人，其中新台幣10億級超高資產客群人數預估將由8,000人增加至1.1萬人，成長速度明顯高於整體市場，這種資產集中化與治理複雜度提升的趨勢，正逐漸改變台灣金融市場的業務重心和服務模式。
1920∼2000年間科技與製造創業潮帶動大批企業主創富，隨著第一代創辦人陸續步入退休階段，企業股權與家族資產進入交接期。根據滙豐私人銀行發布的《永恆價值觀：打造歷久不衰的家族傳承》報告，未來數十年全球將迎來前所未有的財富世代傳承浪潮，總額高達數兆美元。對亞洲的高資產家族而言，這既是挑戰，也是充滿潛力的新里程碑。
觀察亞洲高資產家族在財富管理過程中，可能面臨三項主要風險。首先是集中風險，許多家族的投資組合過於集中於特定產業或地區，傾向投資於自身熟悉的「創富領域」。然而，積極探索多元化投資的機會，將有助於分散風險並提升長期穩定性。
其次為企業傳承風險，目前許多家族企業的主要決策者仍為創辦人，此模式在企業規模較小時或許有效，但隨著業務成長，建立委任機制與明確的治理架構愈發重要。在合適的時機引進適當的架構與流程，可以讓家族企業在面對市場波動時更具靈活性與韌性。
最後是繼承風險，許多家族財富的接班人仍未被納入決策核心，讓下一代及早參與決策過程，是延續家族財富與價值的關鍵。不僅涉及法律制度，更是培養領導力與責任感的最佳契機。
對於這些超高資產的族群而言，真正的傳承核心不僅是資產的延續，更在於將家族的價值與精神傳遞下去。新一代企業家不僅希望把財富交給下一代，更注重透過完善的財富規劃，讓家族信念與使命得以長遠延續。
2025年《滙豐全球企業家財富報告》調查，台灣的家族成員在企業參與率高達87％，僅次於新加坡的91％，更有64％的台灣企業家認為，將企業留在家族手中並持續傳承至關重要，顯示出台灣企業家強烈的傳承意志。儘管有63％企業家表示已建立獨立且清晰的治理架構，惟相較於全球平均的80％仍顯不足，亦有58％的企業主擔憂下一代尚未具備足夠的接班專業。
台灣企業家正從「財富分配」逐步邁向「財富教育」，藉由讓下一代早期參與決策過程，培養責任意識並深化理解，實現家族影響力的永續發展，而能成功實現恆久傳承的三大關鍵要素則包括明確財富理念、促進家族溝通、凝聚共同願景。
隨著私人資本的迅速增長，高資產家族正迎來嶄新的發展契機，這些契機不僅關乎資產的有效傳承，更是邁向更高層次財富管理的關鍵轉折點。真正的傳承不只是財富的接力，更是價值的延展。專業金融機構的目標，就是協助客戶在既有的成功基礎上，拓展更宏觀的投資視野，增強面對複雜市場的韌性與風險控管能力，為未來建立更穩健的基石。(滙豐（台灣）商業銀行國際財富管理暨卓越理財事業處負責人胡醒) <摘錄工商>
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