夏日的午後，兩、三個人圍著通訊行招牌指指點點，不久吊車將ＬＧ
招牌載來。工程人員先把通訊行原來的招牌拆下來，再快速裝上ＬＧ
的紅色招牌，幾個小時內就搞定，熟練的動作，超有效率。　

就像這樣，由２５人組成的台灣ＬＧ「拆除大隊」，今年以來已在全
台拆了別人的招牌，並換裝６５０個ＬＧ招牌店，今年底要達到１，
２００店。　

後發的ＬＧ手機，選擇從招牌店切入，但各個通訊行都被各大品牌的
手機招牌占據，想要裝上ＬＧ招牌的話，只得先拆別人的招牌。方法
是挑選合約已經到期的通訊行、廠商疏於照顧的店招，或是出較高的
價格，讓店老闆願意掛上ＬＧ招牌。　

「拆除大隊」　一天換裝三、四個招牌是常有的事，在過程中，拆掉
競爭品牌的招牌是免不了的。　

為了達到年底招牌店達到１，２００家的目標，ＬＧ「拆除大隊」編
制在年底前要擴增一倍。到時候完成階段性任務的５０　位「拆除大
隊」成員也將轉為輔助銷售人員，劃分為北中南三區，每一位緊盯數
十家經銷店的業績，確保ＬＧ手機銷售業績占該店的５％以上。　

光是為了裝招牌，ＬＧ就計劃今年砸下３，０００多萬元來執行。一
年之內招裝上千的店招，韓國人強悍的作風展露無遺。　
<摘錄經濟A10版>