改名字工程浩大，為什麼遠雄還是要在此時勞師動眾更改？
只為了改一個名字，遠雄集團不僅要開股東會向投資人交代，還要歷
經繁複的行政程序審查，甚至公司內部早已大量印製的名片、信封、
文宣品幾乎都要重新製作，究竟何時可以大功告成，連改名小組都沒
有把握。
遠雄集團協理蔡宗易昨（２０）日說，除了科技產業重視品牌行銷，
傳統產業也開始有品牌概念。他說：「就像宏碁當年也花費很大的力
氣統一品牌形象，我們也希望打造國際級的品牌知名度。」
遠雄再度更名，看似小事，集團內部也坦言，統一名稱除了讓客戶容
易記憶，更重要的目的是要提高產品的附加價值，一如精品名牌只要
秀出ＬＯＧＯ就代表身價不凡，投入近千萬元改頭換面的目的，無非
就是放長線釣大魚。
早在今年初遠雄集團所推的房地產個案，有不少都已冠上「遠雄」兩
字。主要是集團董事長趙藤雄認為品牌知名度高的遠雄，已經從賣房
子晉升為賣品牌，更具體的來說，就是遠雄蓋的房子，房價就是貴的
值得，是市場指標個案。
但是，精品的價值來自精雕細琢的過程，讓客戶願意掏錢，甚至值得
等待，因此一個好的品牌如果沒有經營，名字不只是虛幻的假象，更
是傷害公司信譽的殺手。
遠雄集團打算利用更名的機會，擦亮招牌，甚至招攬更多新客戶的企
圖心無庸置疑，但邁入品牌之路的遠雄能否如預期發生綜效，還要時
間的驗證。
<摘錄經濟A3版>
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