為了讓宏泰人壽茁壯並注入活力，宏泰集團去年特別指派曾在外商金
融歷練多年的陳憲煒擔任董事長，導入鼓勵創新表現、唯才是用、重
視績效考核與集體領導的管理模式及觀念，將帶領宏泰人壽成為快樂
、專業的象徵。

進入宏泰集團已七年的陳憲煒說，做得好、做得大、做的久是宏泰人
壽一向的經營目標，集團一向惜才、愛才，用專業經理人經營企業，
唯有吸納更多的人才，才能因應市場競爭劇烈與變化的需求，所以將
提供更寬廣的舞台給有能力的菁英人才。

陳憲煒計畫建立如「圓桌武士」般的集體決策模式，讓更多有能力的
人貢獻心力並共享資源，他說，透明的政策不僅容易達成共識，也降
低決策的風險。

陳憲煒今年已訂下業務將持續穩健成長，提升保單品質的目標。他透
露，為達到保險公司資本額的規定下限，宏泰集團今年將再度增資，
再次展現經營的決心。對宏泰人壽的未來，陳憲煒已訂定出三項明確
的目標，到二○○八年總資產達一千億元，同時營運轉虧為盈，並開
闢海外市場。
<摘錄工商A16版>