便利商店競爭加劇，造成加盟主收入銳減，今年以來提出退場申請的
加盟主數量創下新高，引爆國內超商加盟一波波退場風潮；根據統計
，近三年五大系統的店數雖持續增加，但加盟比率卻逐年衰退，顯示
加盟主對於經營便利商店的意願降低，龍頭統一超商的加盟比率，也
從二年前的八六％、去年八四％，一路下修至今為八一．六％。 

　為此，統一超商總經理徐重仁被迫站上火線，親自推銷提高利潤分
配後的加盟新制，不但引發同業跟進，也突顯便利商店加盟主恐正流
失的危機。 

　台灣便利商店密度位居全球之冠，統一超商日前甫跨過四千店門檻
，全台超過八千多家便利商店，便利商店比鄰而居造成市場短兵相接
，總部新品上市的速度，遠遠比不上商圈被同業瓜分的速度；便利商
店業者推估，加盟主因市場競爭，平均獲利比過去衰退約三％至五％
，隨著勞退新制、原物料成本的上揚，又造成費用支出較過去成長一
％到二％。 

　在雙重擠壓的情況下，加盟主得花費比過去更多的心力，還未必能
維持過去的利潤，終於在今年引爆一波加盟主退場風潮，提出申請退
場的加盟主數量創下新高，雖經勸阻後有些打消退意，但業者推估，
隨著明年前景並不樂觀，年底前有意退場的加盟主恐愈來愈多。 

　各系統都不願點明加盟主退場的情況，而各家的加盟店數量，也還
隨著總店數上揚而持續成長，但五大系統的加盟佔比近兩年全部下滑
；這顯示，當五大系統還在全力展店時，新進加盟主的跟進腳步已經
有些遲疑，總部只好先以直營店先行卡位，部份既有加盟主則已經決
定不玩，據點再由總部承接變成直營店，才會造成加盟比例下降。 

　然而，這卻與便利商店希望藉由提高加盟比率，來降低總部成本、
落實單店經營的原意相互違背，成為便利商店經營的潛在危機。 
<摘錄工商A11版>