板信商銀自民國八十六年獲准由板橋信合社改制為商銀至今即將屆滿
十年，六月二十日股東會出現改制來首次整併雜音。

據了解，板信商銀小股東曾在今年五月該行董事會提案建議將引進外
資或找合適金控等議題列入六月二十日股東會討論，當時因為董事會
考量作業不及而予以否決，也就是在二十日股東會場並沒有此項討論
案，因此引發小股東抗議，並在修訂公司章程時，小股東認為董監酬
勞五%的分紅比例過高，全力杯葛，最後主席宣布在十點左右動用投
票表決，才算過關。

板信商銀董事長劉炳輝強調，銀行永續經營及兼顧員工、股東及客戶
的權益是優先目標。板信銀目前規模仍有成長空間，繼去年合併嘉義
一信後，目前仍積極與多家類似嘉義一信績優的基層金融機構洽談合
併計畫，希望能透過合併更多家志同道合的金融機構，達到規模經濟
。

板信商銀此次股東會出席率達九四．七一％，主要是修改公司章程，
其中，資本額額定目標由八一．九八億元（含特別股十億元）提高為
一五○億元，同時也通過配發九十四年度盈餘分配現金股息○．一元
，以及八十六年資本公積轉增資配股○．五元，合計股利○．六元，
增資後股本約為八十六億元。

板信商銀前身為板橋信用合作社。據了解，營業據點在大台北地區的
信合社轉型商銀者主要有華泰銀、誠泰銀、陽信銀及板信銀四家，誠
泰銀及板信銀都是早期以概括承受信合社擴充版圖最積極者，但誠泰
銀行因為衝剌雙卡業務，嚴重受創，去年已由新光金併入，並與新光
銀合併，不復存在，現在陽信商銀、板信商銀規模在伯仲之間，兩者
都是以併購信合社擴大規模自我壯大為目標，而華泰銀則維持迷你經
營模式，不排除與大型銀行合併的可能性。

板信商銀係早在民國八十六年首開概括承受信合社先例，以高額商譽
接下高雄五信，雖然當時領先其他信合社銀行跨入南台灣經營，分行
家數從十一家倍增為廿四家，由於當時仍沒有金融重建基金機制，加
上實地查帳經驗不足，板信商銀以高額商譽認列的結果，每年獲利侵
蝕的情形相當嚴重，而板信商銀也在合併潮流中，暫時銷聲匿跡；直
到九十三年十一月，才以概括承受的方式　重新跨出購併信合社的腳
步。九十四年三月正式合併嘉義一信，擴增分行家數至四十七家，今
年四月底存款餘額一五二五．四八億元，放款餘額一四四九．七五億
元。

據了解，板信銀去年出售不良債權十七億元予ＡＭＣ以改善資產品質
，雖然可以分五年攤銷損失，在董事會考量正常配發股利的前提下，
最後決定由備抵呆帳撥補，並在今年第一季盈餘提呆帳準備支應，使
得該行今年一至四月出現累計稅前虧損一．二二億元，與全年度提後
盈餘目標九．五億元仍有相當差距。板信銀四月底逾放金額計六二．
二六億元，淨值八九．○四億元，每股淨值一○．八六元，逾放比率
四．二九％，呆帳覆蓋率廿八．七一％。 
<摘錄財訊16版>