中鋼曾因轉投資中鴻（燁隆）及中龍（桂裕）付出慘痛代價，當年含
淚播種，如今含笑收割。集團三家鋼廠若能順利合併，由於產品線互
補，中鋼在全球鋼鐵工業能見度大增。　

依產線流程，中鋼是一貫作業煉鋼廠，產製扁鋼胚，下游銜接中鴻單
軋廠。由於中鋼扁鋼胚自用尚且不足，中鴻扁鋼胚料源受限，營運載
浮載沈。中鋼購併中鴻後，仍未解決料源問題，中鴻數度瀕臨股票下
市命運，更讓中鋼吃盡苦頭。　

而中鋼轉投資中龍初期，才發現這是個陷阱。中龍是電爐廠，以廢鋼
為原料產製小鋼胚及Ｈ型鋼，中鋼看好其在台中港有新廠計畫，可掌
握中北部市場利基，但在進駐後發現，中龍已被掏空。　

中鋼轉投資二大鋼鐵本業，才發現進退失據，但攤開策略地圖，卻又
明顯看出，中鴻、中龍與中鋼之間互補的地位。中鋼高層遂啟動海內
外策略聯盟，取得日本和歌山高爐廠的扁鋼胚供貨長約，解決中鴻料
源不繼的問題。　

受惠於國際鋼市景氣大好，中龍高爐案也順勢展開。三年半後，年產
量可達２５０萬公噸，可有解決中鴻的料源問題；而高爐產出的鐵水
，直接挹注中龍電爐，減少對廢鋼的依賴，不僅有助提升品質，也可
大幅降低成本。　

原先外界認定中鴻、中龍是二大不當投資，在經過一番整頓，已經轉
危為安，隨著國際鋼鐵景氣持續穩定發展，中鴻及中龍的地位更已非
吳下阿蒙。　

中鋼當前積極構思整合三大鋼鐵事業，建立更完整的產品線，以擴大
施展空間。未來產能若能發揮極致，中鋼年產可挑戰２，０００萬公
噸，躋身全球前１５大鋼廠。　

全球鋼鐵業近年來掀起一股併購風潮，大恆者大趨勢確立。台灣鋼鐵
市場腹地有限，加上中鋼有公股色彩難以推行許多擴張策略。當國際
競爭者規模愈來愈龐大，中鋼身影就益顯弱小，現在從集團鋼鐵事業
整併做起，不失可行辦法，中鋼可掌握更多籌碼，有效提升國際鋼市
能見度。　
<摘錄經濟A11版>