力霸集團財務風暴餘波蕩漾，後遺症又一樁，東森購物近日營收不佳
，為求降低成本，自８月６日起將把一台ＬＩＶＥ改為播帶台，購物
五台中，只剩三個ＬＩＶＥ台，將直接衝擊東森購物業績。　

外傳東森購物少掉一台ＬＩＶＥ台之後，下一步就是大舉裁員，對此
，東森購物發言人李傳偉昨（３１）日予以否認，他只說，「人力精
實是每個企業都要做的事」。目前東森購物員工約２，６００人。　

目前東森購物旗下有五個頻道，其中，１、２、３、５台為ＬＩＶＥ
台，每天有１８至２０小時的節目是現場ＬＩＶＥ播出；而購物４台
東森稱為「Ｕ頻道」，只有晚上８時至１０時的黃金時段，會以ＬＩ
ＶＥ節目銷售東森保代商品，其餘時間都播放熱銷商品的重播帶。　

東森購物剛成立時，就以節目均為現場ＬＩＶＥ播出為主要賣點，不
過ＬＩＶＥ節目成本相對較高。東森內部員工透露，一檔ＬＩＶＥ節
目除了購物專家之外，還需要一組近十人的工程人員，包括攝影、現
場場控、導播、音效與製作人等，不僅人多、還都要有經驗者才能勝
任，人力成本居高不下。　

據了解，力霸集團財務危機爆發後，直接影響東森購物的消費者與供
貨廠商的信心，導致東森購物近來營收一直不如預期，今年恐怕難以
達成年營收２５０億元的目標。為了降低成本，東森購物高層決定砍
掉一台ＬＩＶＥ台轉為播帶台。　

對此，李傳偉昨天低調證實，自８月６日起，東森購物５台將轉為播
帶台，一開始會先重播熱銷商品的剪接精華帶，未來將逐步增加事前
拍攝的產品銷售帶，讓節目內容更精緻、好看。　

業界人士則分析，電視購物需要建置許多後台系統，因此只做一台「
很不經濟」，最好做二至三個頻道較符合經濟效益；但東森一做就是
五個台，每一台光是頻道成本就要３億多，還要面對商品開發、消費
者新鮮度的挑戰。東森的壓力有多大，從開給供貨廠商的支票票期長
達２１０天這件事，就能輕易看出。　

少掉一台ＬＩＶＥ台，對業績的衝擊在所難免。東森員工說，目前都
是ＬＩＶＥ時段賣得不錯的產品，才會剪接精華帶再拿出來重播，短
期內衝擊應該有限。不過，同樣的商品一再重播，不僅消耗商品本身
的優勢，消費者也會厭倦，長期來看，勢必對東森購物業績有所衝擊。<摘錄經濟A10版>