福客多將自本月底開始資遣總公司１００多名員工，未來幾個月內，
總公司及直營店合計近５００名員工，將全數資遣或結清年資；福客
多９０多家直營店也將加盟全家便利商店，從此國內超商產業形成統
一超商及全家為首的兩大勢力，供應商正面臨選邊站的難題。　

統一超、全家、萊爾富、ＯＫ及福客多等五大超商並存十多年，近三
年來只有統一超及全家有賺錢，其餘三家公司不是虧損，就是在損益
兩平邊緣。但因家族企業經營的關係，虧損的超商業者硬撐，這次福
客多加盟全家，讓全家氣勢如虹，是否產生骨牌效應，值得觀察。據
了解，福客多下（９）月將舉行股東會，準備通過加盟全家案，由於
福客多的日本股東對加盟案仍有意見，但大股東泰山集團強勢主導，
結論備受業界矚目。　

統一超及全家兩大勢力崛起，也讓供應商將被迫選邊站，例如去年當
紅的王建民悠遊卡，全家為首的四家超商賣到缺貨，統一超就缺席。
今年全家等四家業者再度首賣郭泓志悠遊卡，統一超之後也獨賣王建
民與郭泓志的左右先發版悠遊卡，與全家一別苗頭。　

全球最大碳酸飲料公司可口可樂，針對統一超及全家設計不同的產品
組合及贈品差異化，今年第二季以全家為首的促銷檔期，就贈送可口
可樂公仔；但可口可樂為統一超設計專屬玻璃杯贈品，促銷檔期則與
全家錯開。　

在文化商品方面，統一超旗下高見公司擬縮減萊爾富的雜誌出貨量，
萊爾富就直接向雜誌社進貨；高見則挾７－ＥＬＥＶＥＮ的４，６０
０多家門市，讓雜誌社自行決定，雙方協商此事僵持一個多月。　

萊爾富認為，統一超及全家兩大勢力讓萊爾富也不易置身事外。高見
近年來積極擴大雜誌總經銷市占率，全家旗下的如翊公司負責雜誌經
銷業務，因此也拉攏萊爾富。　

萊爾富高層主管說，雜誌供貨問題已告一段落，包括商周及時報周刊
等雜誌已重新上架銷售。萊爾富對兩家公司的態度是，「向７－ＥＬ
ＥＶＥＮ學習，並向全家看齊」；但萊爾富希望走自己的路，不願得
罪兩家公司。　
<摘錄經濟A10版>