元大金控明年將以投資型保單，為開拓財富管理業務版圖的先鋒
！沒有壽險子公司的元大金控，問鼎投資型保單市場企圖強烈，
已定調二大策略主軸：一、暫不設立保險子公司，以跨業合作、
對外挖角等進行新商品開發。二、善用元大投信優勢，提供廣泛
的基金投資標的選擇平台，來增加切入投資型保單的戰力。
　
元大金設有九大子公司，其中，證券、證金、投信、投顧屬性較
相近，彼此搭配的完整度高，對外的市佔率排名數一數二，這是
元大金控高層評估開發新理財商品時，非常重視的競爭力。
　
如元大金控與全球人壽推出以「元大新世紀」為名、第一張元大
金客戶專屬的變額萬能壽險保單，該產品挾元大金控旗下完整證
券相關產品線的優勢，提供多元投資選項。
　
元大金控副董事長何昌明指出，「變額萬能壽險保單已連結五五
檔投資標的，預計明年一月，基金選項將可增至百檔」，利用本
身在證券產業的優勢，開發投資型保單商機。
　
保發中心統計，今年前三季，國內投資型保單首繳保費達三五五
二億元，佔所有新保單總量的六三．五％，成長力由此可見，也
是元大金將投資型保單列為主力商品的重要原因。
　
二大財富管理發展策略主軸，也反映在元大銀行高層人事的安排
；日前完成的元大銀行組織改造及人事調整，最後出線主掌財富
管理業務的兩位副總黃維誠、吳鴻麟，一是從元大證券國際部調
將，另一則從全球人壽轉戰，可見對結合證券產品線現有優勢，
進軍投資型保單市場的期望。
　
其中轉戰元大銀督導財富管理業務的資深副總吳鴻麟，先前擔任
全球人壽銀行保險事業部副總的他，轉戰元大金後，讓老東家與
新東家合作推出新產品，堪稱重量級人物。
<摘錄工商A6版>