會計界聞人賴春田，此次大動作請辭亞太電信董座，並公開點名
交通部次長何煖軒，圖利萬華車站ＢＯＴ案其他投標廠商，在
二○○八年一開春，猶如在政商界投下一顆深水炸彈。

平心而論，人稱「老賴」的賴春田，行走行計界三十年，素與多
家企業集團交情深厚，例如統一。曾有會計師形容賴春田，雖非
統一的員工，「但像是統一的財務長」，為統一辦理財報簽證，
從賣麵粉、擴廠到上市，一路走來，緊緊相隨。

然而，此次導火線之一的安大資訊，正是在原統一集團旗下的安
源資訊，分割出售給遠傳之後開設的新公司，安大董事長郭俊男
也是統一集團多年老臣，曾任統一職棒領隊數年，人稱「郭大炮
」。

對一個無所求的退休專業人士而言，賴春田極欲改造亞太電信、
重整再出發的決心，外界不給予太多質疑。但有時「呷緊弄破碗
」畢竟經營的是一家瀕臨破產的企業，又有官股在裡頭，而不是
一椿單純會計簽證案，照著會計準則行行即可。

至於交通部的公股管理，明眼人即知背後主導是次長何煖軒，而
非部長蔡堆，既然如此，為了符合權責相符原則，並解決交通部
騎虎難下的窘境，只要法規無虞，讓何次長心照秉任台灣郵政董
座模式，再秉亞太電信的董事長，為他設定期限以及明確績效指
標，若績效不彰，就讓何煖軒直接下台退休養老，也是解決方案
。

只是，誰都知道，亞太電信的財務和重整，不是換一個董座可以
解決的問題，在交通部上下瀰漫著大選之前不作不錯的觀望氣氛
，亞太固網的問題只能期待在選舉過後，逐步回歸正軌。

<摘錄工商A4版>