低利時代追求高報酬，有效管理和團隊運作更為重要，包括益張
集團、摩特動力（比雅久機車）、全興工業、愛之味等廠商紛紛
導入本土化的ＰＤＭ（產品研發管理）資訊系統，並邀請協力廠
商加入，共同透過完整的產品生命周期管理（ＰＬＭ），創造五
倍的投資報酬率。
　
經濟部財團法人中衛發展中心昨（１５）日舉辦「中衛
ｕｒＰＤＭ產品暨成功案例發表會」，除發表中衛自行開發的資
訊軟體與輔導經驗外，並邀請益張集團總經理邱明鶴及摩特動力
設計部門主管何參發，與現場來自中南部廠商的研發與資訊主管
，共同分享產品研發電子化管理關鍵成功要素。
　
企業競爭不能再只是單打獨鬥，中衛發展中心總經理蘇錦夥表示
，在高度競爭的全球市場中，誰能整合設計鏈的伙伴，強化協同
設計運作，有效管理產品生命周期，誰就掌握邁入藍海市場的鑰
匙。
　
由中衛中心開發的ｕｒＰＤＭ整體解決方案，綜合該中心多年產
業輔導經驗，發展出的本土化ＰＤＭ資訊系統，已成功應用於車
輛產業、機車產業、家俱業、食品業等多元產業，獲得多家企業
導入，有效控制研發時程與成本。
　
例如，為車輛產業一階協力廠的全興工業，面對國內外汽車大廠
要求，流程與資料複雜性相當高，但與中衛合作改善研發管理流
程，導入客製化的企業邏輯後，不但改善產品開發與設計變更流
程，且協助跨部門溝通，在ＰＬＭ上線一年，創造五倍的投資報
酬率。
　
摩特動力設計部門主管何參發也指出，因為導入本土化的系統，
與有同樣研發觀念的中衛合作，溝通更加容易，詢報價與研發均
可線上討論，同時將資料保持在最新狀態，可避免重要的物料清
單（ＢＯＭ）發生錯誤。
　
為世界知名品牌流通業指定供應商的益張集團，是五金家俱專業
製造廠商。益張總經理邱明鶴表示，中衛累積過去經驗提出完善
解決方案，更貼近客戶需要，雖然僅導入ｕｒＰＤＭ半年，但去
年集團拿出成長４０％的成績，效益呈倍數成長。
　
除了發表ｕｒＰＤＭ系統外，中衛昨天也發行第三期中衛報告，
以「協同優勢、研發鏈結」為主題，加入協同設計概念、案例專
題及推動方法論，更向素以創新管理及供應鏈聞名的美國供應鏈
協會、ＰＲＴＭ等公司的資深顧問邀稿，闡述設計鏈的國際標準
、創新管理要義與設計鏈解決方案。
<摘錄經濟D7版>