台灣樂金通信部副總陳川原說，能與員工一起南下高雄六龜育幼
院進行慈善關懷，也是一圓自己長久以來的夢想。從前當小職員
時，雖然心中希望所處的公司能多做公益，但自己尚不足以影響
公司決策。現在晉升到主管階層，時機也成熟了，終於踏出實踐
社會公益理想的第一步。　

去年耶誕節送愛心到六龜的捐助活動，並不是單單只有現金捐款
，而是再加上部門員工與經銷商熱心認捐，依據育幼院提出的需
求，提供滿滿兩大卡車的民生物資。總計募捐的物資包括有一年
所需的民生必需品、３Ｃ用品與家電。育幼院童開心得不得了，
不但有手機、ＤＶＤ，也將修了再修的洗衣機和冰箱汰舊換新。　

陳川原說，「看著院童天真燦爛的笑容，讓他感覺雖然院童的人
生並非圓滿，但仍樂觀以對，我們更需知福惜福。」愛家人的他
，若沒有出差行程，周末都是家庭時間，時常帶孩子出外郊遊，
或騎腳踏車健身，自己也訂了兩年後要騎腳踏車環島的目標。「
很多事今天如果不做，明天就會後悔，就像這次有機會結緣六龜
，就要想辦法再延伸服務的持續度。想做的事情沒做，真的會一
輩子後悔，」他強調。　

他也分享自己的經營管理之道，認為除基本的執行力與願景，還
須具備決斷力，古人有云：『當斷不斷，深受其亂。』，懂得把
握當下，學習放下，忘記背後努力辛苦，向著標竿邁進。正如同
楊慎在《臨江仙》中所述：『古今多少事，都付笑談中。』隨時
記取當下，不緬懷過去，馬上重新調整工作心態，是業務、行銷
人員或是企業應當持有的健康態度。
<摘錄經濟E3版>