雖然是台達電旗下的金雞母，旺能除了太陽能電池外也規劃投入
下游模組研發與通路耕耘及終端系統端的運作，其實與台達電目
前提供的太陽能系統整合服務重疊。旺能董事長梁榮昌表示，這
是「親兄弟明競爭」，旺能在系統端將耕耘自有品牌，台達電則
以代工為主，彼此的關係是相輔相成又良性競爭。

旺能除了太陽能電池外，也規劃在新廠投入太陽能模組年產能達
２００百萬瓦（ＭＷｐ）的製程，而且系統端也是旺能積極規劃
投入的領域，未來同樣不排除與各國策略聯盟夥伴共同投入耕耘
。

而旺能向下游的布局其實與台達電目前的運作是重疊的，台達電
除了太陽能轉換器已銷售外，也投入砷化鎵太陽能接受器、模組
及系統的製造，該領域集中在台達電桃園廠區。另外，台達電也
標到高雄世運館１ＭＷｐ太陽能系統安裝的工程，其中太陽能電
池部分將由旺能來供應。

旺能耕耘的通路未來也可以同步銷售台達電的ＰＶ　
ｉｎｖｅｒｔｅｒ及相關零組件，另外，砷化鎵太陽能接受器、
模組及系統的銷售同樣可以包攬。兩家公司業務未來在通路及系
統工程承攬具有重疊性。

梁榮昌表示，其實這裡最主要的區分在於旺能將打自我品牌，而
台達電以整合系統服務，主以代工為主，未來除了會用到旺能的
良性的競爭，得以快速成長。
<摘錄電子3版>