２００６年基金總代理制上路後，台灣基金公司幾乎成為外資與
金控天下。由於投信成為總代理必須準備７０００萬元資本額，
因此，沒有富爸爸撐腰的公司只有逐漸萎縮、合併，甚至解散命
運。

根據投信投顧公會統計，目前基金資產管理規模前１０大投信公
司分別為摩根富林明、?豐中華、德盛安聯、寶來、國泰、元大、
保誠、群益、保德信、ＩＮＧ安泰投信，這些投信背景不是金控
就是外資，龐大財力讓小投信毫無生存空間，去年寶華成豐投信
就宣告解散，而台陽投信在清算所有基金後也將執照出售。　

投信業在大者恆大的趨勢下，近年來併購案件不斷，這２年併購
案包括ＩＮＧ投信併荷銀投信、大華投信與建華投信合併、新光
投信加入新光集團合併新昕投信、大眾投信收購盛華投信等。其
中，ＩＮＧ與荷銀２家投信整併，創２家外資背景投信互相整併
的首例，也是台灣投信界最大併購案。

今年以來，包括元大投信與金復華投信的合併，以及國際投信與
兆豐國際投信的合併案，讓投信家數驟降至４０家以下。至於尚
未找到靠山的投信公司，雖然靠著投信執照待價而沽，但能否順
利出嫁，則得視財務狀況漂不漂亮而定。
基金業者就透露，雖然有不少外資等著購買投信執照，但投信本
身財務狀況卻是外資最在意的，因此即使有意出售股權，也得先
清理壞帳才有機會。

回顧２００５年結構債問題爆發，炸傷本土投信大股東，由於主
管機關下令投信得將手上的結構債認賠賣出，且虧損不得轉嫁給
基金投資人，基金公司只能自行吸收損失，導致盛華、荷銀投信
相繼出售，建華投信基金轉入大華投信，讓本土投信為昔日的錯
誤決策吃足苦頭，也讓大型投信快要成為外商投信的天下。

如今外資再次相中台灣市場，除了威脅小投信生存，金控旗下的
投信也者恐怕也備感壓力。　
<摘錄蘋果B2版>