向來以低價為訴求的量販店為了抗漲，三大量販業者持續擴大自
營商品比重。大潤發瞄準價格敏感度高的米、水餃、香腸等食品
；愛買則鎖定調味料與清潔劑；量販龍頭家樂福則以提升自營商
品品質為主要方向。

量販業今年受到極大的漲價壓力，維持市場最低價的策略備受考
驗。量販業者因此擴大自營商品範圍，從以往衛生紙、家用品，
逐漸擴大到冷藏即時食品，甚至連價格敏感度高的米、油、鹽，
也能看到量販自營品，售價比領導品牌便宜15%到40%。

量販業者認為，供應商不斷調漲價格，剛好順勢擴大自營商品，
也可壓制供應商的氣勢。量販店自營商品省去上架費等費用支出
，又挑選具市場規模的產品下手，即使利潤再低，毛利結構也較
一般商品高。

大潤發就推出品質與領導品牌相當的大潤發品牌，今年商品數已
經突破300種，每項產品都找知名品牌業者代工。


<摘錄經濟>