「便利商店」的產業演化模式，是否會發生在皮鞋產業？

台灣皮鞋零售規模每年約600億元，專賣店、百貨專櫃約佔390億
、100億，專賣店現有阿瘦 (A.S.O)、La New、全家福、麥坎那、
達芙妮五強，各擁213、190、120、90、30個店。達芙妮、Born、Skechers、ALDO、Camper、Crocks等國外知名品牌現已加入台灣
市場戰局，大陸的百麗集團、Stella Luna兩大品牌亦可能來台展店
。顯現，皮鞋市場競爭白熱化，「便利商店」模式已成型。

1952年設立的阿瘦擦鞋號，19年後成立「阿瘦雙馬皮鞋店」，開
始賣男女鞋；1988年完成全省連鎖體系規劃，01年才有23家門市
、29專櫃；05年創立第二品牌及銷售千萬雙鞋；今年6月將有213
家A.S.O店、22家第二品牌BESO店及5家澳洲連鎖店，阿瘦走過56
年漫長的保守發展、快速擴張、整合再造的品牌、連鎖經營體系。

阿瘦皮鞋的品牌核心理念是真、善、美、新，定位於全家人的好
鞋店，至今已有ISO國際認證 (品質)、GSP鞋業優良商店 (服務)、
銀行履約保證 (責任)、鞋業優良楷模 (標竿)、理想品牌第一名等事
蹟，為品牌行銷加溫。

品質是品牌的根本價值，品質確立後下一步是建立品味與地位，
品牌經營關鍵為通路、經營力、創新力：通路才是KING ，沒有通
路無法推展品牌行銷；經營力決定格局高低，商品力與服務力則
關鍵性影響；不創新就會使品牌醜化與老化，創新力直接影響品
牌榮枯。

阿瘦皮鞋的集團願景是在2012年時突破101億的營業額，構想中下
一步將是上市、大陸市場、垂直整合、品牌代理與併購等行動。
<摘錄經濟D1版>