統一超商積極整合集團內網路事業，繼UNIMALL與夢時代購物中
心進駐網路購物平台樂天市場後，台灣無印良品（MUJI）網路購
物也選擇露天市場，未來包括PLAZA等統一超商旗下通路，也不
排除跟進。

無印良品經過半年規劃與測試，結合台灣樂天市場的Know-how，
精選2,000件實體門市熱賣商品，類別涵蓋男女裝、家具、生活雜
貨、食品、文具等，並結合黑貓宅急便的配送服務，預計隨著網
路購物服務的展開，讓更多人隨時、隨地購買相關商品。

統一超商旗下通路愈來愈多，各通路間相互馳援情況越來越多，
日前統一超剛完成旗下大智通文化行銷公司及統一行銷整合公司
合併，大智通為存續公司；統一行銷負責的UNIM ALL統一購物便
與型錄業務，則將由大智通主導。

UNIMALL除了自設的網站外，為提高網站曝光率，也進駐集團內
的樂天市場，主要銷售日本Nissen的男女服裝。

樂天市場總經理江尻裕一說，統一超有很多消費品牌，也是樂天
市場爭取的廠商，目前已有夢時代購物中心進駐，未來不排除引
進其他統一超旗下的通路。台灣無印良品來台五年，在全台有13
家店，每年以兩到三家速度展店。

台灣無印良品總經理王文欣說：「進駐網路購物平台比起自建虛
擬通路，成本大幅降低。」今年台灣營收希望能成長15%到20%，
以去年稅後純益達7,000萬元，今年挑戰逼近億元大關。

日本無印良品經營網路購物八年，系統與平台由無印良品自行投
資，年營收高達62億日圓。王文欣認為，台灣無印良品網路購物
剛起步，初期不是為獲利，主要是提供商品情報與服務非商圈內
客群，達到虛實互補的目的。

樂天市場開站兩個月，店家數約500家，六成以上客群是女性，衣
服、化妝品與食品的銷量最好。根據樂天市場的經驗，MUJI在網
站內共銷售2,000個商品，以服裝、小型家具與生活雜貨為主力，
未來將逐步增加商品數，以實體通路全商品販售為目標。

王文欣身兼PLAZA潮流集品館總經理，她說，未來若PLAZA的實
體店鋪達到一定規模，也將發展網路虛擬購物平台。
<摘錄經濟>