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精材專注CMOS感測元件、MEMS利基型封測 今年挑戰30萬片
2008/10/13

相對於晶圓代工龍頭台積電主打高階晶片封測領域,與大股東妥
善分工的封測轉投資業者精材則主打利基型封測市場,主要以
CMOS感測元件、微機電(MEMS)封測為主要業務,2008年上半年
精材晶圓級封裝出貨已達14萬片,外界估計,2008年全年或可挑
戰30萬片,而真正成長爆發力則將在2009年之後。

台積電目前約持有精材股份43%是精材最大股東之一,2008年起
精材始終致力於體質調整,儘管上半年營收僅約新台幣13億元、
仍處於虧損約6,900萬元,不過精材與台積電、大客戶采鈺之間關
係緊密,采鈺成長爆發力將視2009、2010年,而精材經過1年來的
體質調整,2009、2010年也醞釀極強的成長動力。

精材目前約8成銷售均是出貨給大客戶豪威(OmniVision),與豪威設
計CMOS感測元件、台積電代工晶圓製造、采鈺生產彩色濾光片、
精材進行封裝測試形成穩固的四角關係。而精材透過獲得前以色
列封測專利業者Shellcase在封測領域的T-Contact專利,可以提供
CMOS感測元件較低成本的封測解決方案,協助豪威進一步搶食
照相手機鏡頭市場。

半導體業者指出,精材與台積電同樣強調晶圓級封裝,一是晶圓
廠內部運用製程優勢進行先矽穿孔途徑(Via-first approach),而精材
則著重在更後段的階段進行後矽穿孔(Via-Last approach),前者矽
穿孔尺寸小、難度較高、必須運用半導體化學及物理氣相沉積製
程,而後者相對矽穿孔尺寸較大、提供的是較低成本的解決方案
,精材與台積電可說妥善分工。

同時,精材除了主攻CMOS感測元件市場,也看準微機電(MEMS
)封測領域,過去微機電晶片必須單顆進行封裝作業、成本過高,
如今利用精材晶圓級封測(wafer-Level CSP)及矽穿孔、RDL、凸塊
(Bumping)等技術可大幅降低生產成本。精材上半年營收約13億元
,稅後淨損約6,900萬元,台積電目前持有精材股份約43%。

<摘錄電子>
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