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華碩釋單不易 規模量與合作模式才是關鍵
2008/10/15

外傳全球第1大廠惠普(HP)為防堵華碩(ASUA)坐大,紛向PC代工合
作業者施壓讓華碩釋單不易,但台NB代工業者認為華碩釋單量及
合作模式才是關鍵,加上華碩與和碩的切割仍有疑慮,短期釋單
不易也是正常的事。

華碩第3季開始釋出委外釋單的訊息,幾乎一線ODM大廠包含廣
達、仁寶、緯創等都有與華碩接觸,但華碩訂單量太小、合作模
式傾向OEM及主導產品研發及技援管理,眾多規矩制讓眾廠還沒
和華碩談到細節,就先退後幾步。

現階段鴻海為爭取切入筆記型電腦(NB)市場,剛好為華碩的初期
訂單找到合作夥伴,但華碩釋單也只給OEM訂單並要主導研發支
援,和過去幾年與Sony的合作模式相同,但2008年Sony給了鴻海
300萬台的訂單,華碩每件產品規格的訂單還是過小,讓一線代工
廠都不願承接。

針對惠普有意防止華碩短期作大,NB業界則認為雙方年出貨量差
距甚大,華碩釋單困難度原本就大,不需要競爭對手壓制。2009
年前4大NB代工廠包括廣達、仁寶、緯創、英業達,加上鴻海都
有握惠普訂單,若傳言是如虎,鴻海怎會與惠普、華碩階有合作
單的情況出現。

目前鴻海雖然成為華碩初期委外最大支柱,但華碩心態應該需要
作出調整,與和碩及早揮刀斬臍帶的共識,讓一身武藝的和碩,
也有機會能接到一線國際NB品牌廠的訂單,讓雙方想向上成長。
<摘錄電子>

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