「DRAM產業並不容易轉型，是一個進入門檻高，退出門檻
更高的產業，進來這個產業只能殺到死！」瑞晶總經理陳正坤站
在自己的雙子星廠房，道出從事DRAM產業20年來的心聲。
陳正坤材料工程背景，畢業之後的第一份工作進入矽統擔任
研發設計，之後轉職TIS、南科，1996年加入力晶，從基層的製程
整合開始做起，歷任力晶的技術處長、廠長、營運副總經理總計
14年，舉凡力晶的營運、生產、研發部門全都待過，擁有完整的
力晶血統。
雖然對台灣的技術能力相當有信心，但是陳正坤對三星半導
體的景仰卻很難被掩蓋。2001年陳正坤時任力晶營運長，當時除
了茂德以外，只有力晶拚了命的擴建12吋廠，引來三星半導體的
關注，日前高升的集團主管李潤雨因此向陳正坤請命，參觀力晶
12吋廠，陳正坤同時也換來深入虎穴的機會。
他說，看完三星的12吋廠，就知道打不過三星半導體，三星
的廠房單純、精簡，節省成本的概念貫徹到線上人員，台灣廠商
對付的不是只有三星高層，更是整個三星集團的小螺絲，東西好
又有成本概念，是難纏的對手。
陳正坤說，DRAM產業進入門檻高，退出門檻更高，已經進
入這個產業的人，要放棄或是退出都不容易，所以只能往前殺到
死，或是被友廠合併，到現在只能看看最後的結果如何了！
面對台灣DRAM廠歷經上一波金融海嘯，不僅沒有廠商關門
大吉，反而有愈挫愈勇的氣勢，陳正坤說，台灣廠商雖然沒有真
正整合，但是卻已經有某種程度的技術整合、生產整合，台灣的
DRAM廠就像在少林寺練功的小和尚，每天走山路、挑水、砍柴
，事實上內力很夠，這一波景氣回春，應該可以做出一些成績！
<摘錄工商>
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