「前途一片光明，令人振奮」，計畫朝上市目標邁進的雄獅旅遊集團董事長王文傑表示，觀光旅遊產業機會大好、環境大好，雄獅握有「改變遊戲規則與市場生態的能力」，自當掌握趨勢、引領變革。

　　雄獅去年營收超過台幣300億元，平均每月有4萬人參加雄獅旅行團赴海外觀光，一年至少操作40萬人次出國度假。

　　而雄獅票務體系每月開出約5萬張國際機票，以此保守估計每年至少有50萬人透過雄獅購買機票或自由行套裝出國，以兩個數據算，雄獅在赴海外旅行團市場與赴海外個人遊市場的市占都有10％，已是大型旅遊集團，但王文傑認為，市占率要超過20％，才稱得上是「絕對的領導品牌」。

　　王文傑表示，雄獅拚上市，目的就是為了擴大市占，成為絕對的領導品牌。王文傑說，企業擴大格局需要綜合力道，其中「資本力道」最為重要，而雄獅走入資本市場後，才能優化產品面、營運面，進而將台灣做為「練兵場」，然後進軍大陸，進而成就華人世界最大旅遊集團。

　　王文傑認為，「大陸市場既是觀光旅遊產業的工廠，也是市場」，由於大陸Inbond與Outbond市場的規模每年都以破億人次計算，此超級胃納提供了旅行社生產產品與服務的機會。

　　王文傑口中的「改變市場生態的能力」，指的是「3C」，即全球旅遊資訊內容(Content)、旅遊社群(Community)與全球旅遊產品搜尋引擎(Commerce)。王文傑表示，雄獅花了10多年建構3C服務體系，如今有機會應用到大陸市場，當然要把握機會。王文傑強調，將在大陸複製台灣成功經驗，而以大陸旅遊市場規模計，他期許雄獅在2 018年時就能經營出台灣目前的成績。<擷錄工商>