新東陽集團董事長麥寬成，早期考量本土食品業成長受局限困境，1987年決定跨足建築業，獨資成立昇陽建設。

　　承襲集團殷實的經營風格，昇陽建設經營穩健，並在2014年跨入中國房地產市場，打亞洲盃。

　　以國際觀視野經營事業的麥寬成，考量本土食品業成長性受局限的困境，1987年跨入建築業、獨資成立昇陽建設。

　　為讓企業永續經營，並為培養兩個兒子麥修緯、麥修仁的二代接班，2007年公司借殼入主弘如洋生技，並拿下過半股權。

　　麥寬成在投入建築業時，秉持有多少資金就做多少事，不靠過度與銀行借貸來擴張事業。

　　這種「拿現金買地」的手法，不僅大幅降低在市場推案的風險，更讓企業近年能在穩健中發展。

　　經過四年整頓，公司在2011年推出第一棟自地自建的住宅個案「如陽Living」，在兼顧施工品質、產品規劃、及完善的售後服務，麥家很自豪每推出新案就造成搶購，並培養一群品牌的忠心粉絲追隨。

　　2013年公司正式更名為昇陽建設，並看好中國西部二線城市快速發展，隔年投資設立成都盛陽房地產開發，將房地產經營觸角延伸至中國市場，開始打起亞洲盃。隨著房地產事業穩健成長，昇陽建設更同步正式轉上市掛牌。

　　2014年房市景氣反轉，財務體質健全的昇陽建設不受影響，今年上半年公司負債比不到四成，相較於上市櫃公司多在六至七成水準，看得出昇陽建設對於經營管控相當謹慎；且今年兩大總銷合計逾20億元的延平南路、漢口街新案將在第4季銷售，公司今明兩年業績將更上層樓。<摘錄經濟>